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信息中心召开生产工作会议
来源:文:张楠 发布时间:2020-03-13 17:15:56 浏览次数:342
 3月11日,信息中心召开生产工作会议。生产管理部、遥感应用部、系统开发部、信息服务部等部门负责人和项目负责人等参加。
       会议对2019年度生产情况进行了全面梳理总结,结合2019年度项目年度绩效考评工作,对项目管理和执行过程中存在的问题和不足进行全面分析,对项目管理流程进行了改进提高;对2020年指令性项目进行了动员部署。
       会议强调:一是高度重视项目绩效考评工作。要充分意识到项目绩效目标的设定充分体现出了对项目的理解程度,绩效目标要科学、结合实际进行设定,要充分意识到绩效目标考核是项目验收重要方式。要通过项目执行过程中动态进行内部绩效目标测评来强化和促进项目质量的提升。二是项目负责人要履职尽责。项目负责人要对项目调研、设计、试验、进度、验收归档等进行全面管理,从而有效保障项目进度有序、成果质量可控。各部门要给项目负责人创造工作条件,加强配合,促进项目负责人管理能力快速提升。三是要高度重视市场项目的管理。要从对用户负责、事业发展的出发点,加强对市场项目的重视。加强与客户的沟通交流,要从支撑客户业务工作、事业发展的角度提出项目建设的科学、可行建设意见,要做到成果可用、项目可延续。
       会上,参会人员就项目管理中的相关问题开展讨论,效果良好,为2020年信息中心项目实施及管理工作打下坚实基础。
 
 
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